La primera pregunta que nos hacen casi siempre es la misma: «¿cuánto me cuesta mi app?». Y la respuesta honesta —«depende»— no le sirve a nadie. Así que vamos a poner números.
Los rangos que manejamos hoy
Estos son los rangos con los que trabajamos en proyectos reales para PYMEs colombianas y latinoamericanas:
| Tipo de producto | Inversión típica | Tiempo |
|---|---|---|
| Landing o sitio corporativo | USD 800 – 1.500 | 3 – 4 semanas |
| MVP web (una funcionalidad central) | USD 2.000 – 4.000 | 6 – 8 semanas |
| Plataforma web completa (SaaS) | USD 4.000 – 9.000 | 8 – 14 semanas |
| App móvil iOS + Android | USD 3.500 – 10.000 | 10 – 16 semanas |
Si viste cotizaciones de USD 40.000 por un MVP, no necesariamente te estaban robando: probablemente te estaban cotizando un producto terminado cuando lo que necesitabas era validar una hipótesis.
Qué mueve realmente el precio
No es el diseño bonito. Es esto:
- Cantidad de roles. Una app con un solo tipo de usuario cuesta la mitad que una con tres (cliente, proveedor, administrador). Cada rol es un flujo completo: pantallas, permisos, reglas y casos borde.
- Pagos. Integrar una pasarela no es difícil; manejar reembolsos, conciliación, facturación y estados fallidos, sí.
- Tiempo real. Un chat, un mapa que se mueve o notificaciones push cambian la arquitectura. No es una pantalla más: es infraestructura distinta.
- Integraciones con sistemas ajenos. Si el ERP del cliente es de 2009 y no tiene API, ahí se va un tercio del presupuesto.
Las tres trampas más caras
1. Pedir todo en la versión 1
El error más costoso que vemos. El cliente lista 40 funcionalidades porque «ya que estamos». Seis meses después lanza un producto enorme que nadie usa como esperaba, y no queda presupuesto para corregir el rumbo.
Lanza con lo mínimo que resuelve el problema completo para un usuario. Guarda el 40 % del presupuesto para lo que aprendas después del lanzamiento.
2. Cotizar por horas sin alcance cerrado
«USD 25 la hora» suena barato hasta que el proyecto lleva 900 horas. Sin alcance cerrado no hay incentivo para ser eficiente. Nosotros preferimos precio fijo por etapa: si nos demoramos más de lo estimado, el problema es nuestro.
3. No presupuestar el después
Un software no se termina: se opera. Servidores, dominios, certificados, tiendas de aplicaciones, actualizaciones de seguridad y los inevitables ajustes. Presupuesta entre un 10 % y un 15 % mensual del valor del desarrollo para mantenimiento.
Cómo saber si una cotización es seria
Una propuesta que puedes tomar en serio tiene, como mínimo:
- Alcance detallado por pantallas o funcionalidades, no un párrafo genérico.
- Cronograma con hitos y entregables verificables.
- Qué no está incluido (esto es lo que más gente omite).
- Quién es dueño del código al final.
- Qué pasa con los bugs después de la entrega.
Si falta cualquiera de esos cinco puntos, pide que lo agreguen antes de firmar.
En resumen
Un producto digital serio para una PYME en Colombia arranca alrededor de los USD 2.000 y rara vez pasa de USD 10.000 cuando el alcance está bien acotado. Lo que hace la diferencia entre un proyecto que sale bien y uno que se vuelve un pozo sin fondo casi nunca es el presupuesto: es la claridad del alcance.
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